不知道浙江中世是由于什么原因，据说是老板投资失败？(未经考证）
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我们公司在2017年的时候由于税务原因，损失了1000多万。
但是最终我们熬下来了，首先我们暂停了客户的垫付退税工作，以确保所有客户的货款可以按时支付。
因为是一个业务涉及到了税务问题（原材料工厂虚开发票，产品工厂生产之后开给我们，但是原材料工厂跑路，产品工厂破产无法支付，税务局最终找到了出口公司）
这件事情对我们来说很冤枉，但是我们也没办法。
因为出问题客户在我们公司账户上面的资金有限，覆盖不了我们损失的钱（这种情况需要把退税还回去，另外缴纳13%的增值税，视同没有增值税发票）
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我们后来给出客户如下解决方案：
1：马上赔偿一部分
2：后面的代理费打折承担一部分
3：客户承担一部分
最终和大部分客户达成了协议。
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在遇到这个事情之后，我们也完善了我们的代理的模式，为了避免一家公司出现一个问题都影响整体运营的情况，我们是按照2-3名销售负责一个分公司（出任法人以及持股）一方面可以自己把控业务，对有风险的业务，自己做好区分工作，因为你就是法人，一旦出问题你自己担着。
总公司控股你的公司，资金支付需要经过财务复核。你公司账户里面的钱，你可以付款，但是必须得到客户指示。这样就确保了业务员不知道钱被老板拿去投资的情况。而且你也无法随时使用自己账户的钱，支付权和审核权属于不同的团队进行审核。
另外财务办公等还是由原来的一套财务班子负责，每年产生的费用，根据各个公司产生的毛利水平，安排毛利的高低来决定分担的多少，赚的多付的多，赚的少付的少。
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我希望无论是中世的客户，或者是员工，看到这个，都可以坐下来好好谈，法律手段耗时长久而且赢了官司输了钱这种事情也很多。
但是既然合作，那双方商量一个尺度是可以的，我相信在这种情况下无论是公司还是客户，都会愿意做一部分妥协，毕竟总比一分钱都拿不到好很多。
希望中世的业务员，领导可以帮助客户一起度过难关。
也希望广大SOHO不要对代理行业失望，我们这个行业有很多公司一直在坚持，就算是如履薄冰。
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有很多代理业务员对我们这个行业失望了，对假自营真代理的代理模式失望了，但是你们仔细想想，我们是可以想办法降低风险的。
我希望有一天可以看到代理行业可以走向光明，我一直在坚持，我希望你们也可以，代理行业做的时间长的业务员现在越来越少了，你们也知道我们这个行业入行很难，希望你们慎重考虑，如果放弃，之前的努力就全都付诸东流了。